NMB-Hoofdkantoor

Waarom een nieuw hoofdkantoor?

Vanaf 1952 kende de NMB, na een kwart eeuw van behoedzame opbouw en consolidatie, een periode van expansieve groei die tot ongeveer 1980 doorliep. Het aantal vestigingen van de bank nam in die tijd toe van 130 tot 470, het personeelsbestand breidde zich uit van 1.600 naar bijna 11.000 en het balanstotaal naam een vlucht van minder dan een half miljard naar 48 miljard gulden. Met die expansie hield de behoefte aan huisvestingsruimte uiteraard gelijke tred. Het in 1974 in gebruik genomen hoofdkantoor, met een capaciteit van 1.200 man, bleek al bij de opening te klein. De groei van de bank was nog harder gegaan dan de meest optimistische prognoses hadden voorzien.
De eerste eis voor deze nieuwbouw was, dat het gebouw in alle opzichten functioneel moest zijn, een zogenaamd intelligent gebouw.
De tweede eis was flexibiliteit, en wel omdat elke organisatie een levend organisme is, dat voortdurend in staat moet zijn zich aan te passen aan de veranderende wereld.
De derde, voor de hand liggende, eis betrof lagere operationele kosten met als uitgangspunt: géén investeringen, die zichzelf niet terugbetalen in termen van efficiëntie en arbeidssatisfactie.

Lenen wij tot slot het oor aan een van de bouwers: “Het is een paradepaardje van moderne architectuur en geavanceerde constructie”.

Inhoud:

• NMB-Hoofdkantoor, De mens staat centraal.
• Plattegrond.
• De Amsterdamse poort: wonen, winkelen en werken.
• Entrees, kunst.
• Vergaderaccommodaties en werkplekken.
• De groenarchitectuur.
• Restauratieve voorzieningen

En verder——- Enkele feiten en feiten